6S四大技术五大本领
图说6S,不一样的6S
只原创不模仿 只超越不跟随
酒店安全手册,PPT版,99元
20年前,6S管理是靠资历与背景来混饭吃的,例如,某某日企工作10年,某某国际注册咨询师、培训师等等。但这些在今天已经不管用了。
那时候,资讯不发达,很多东西企业不了解,就像小孩子一样,顾问师可以用见多识广的知识面来“哄骗”企业。那时的6S顾问师说就可以了。
20年后的今天,所有人都在成长,资讯发达,很多信息都能立马能获取,所以10多年前的6S大师,在今天已消失无踪影,好与不好,时间是最好的证明。
很多人对划线不屑一顾,认为不是一个顾问师要考虑的事情,然而,一个车间的好不好,划线起到决定性的作用。这么说吧,划线就像是一个人的着装。如果划线不规范,是影响车间的整体形象与颜值的
所谓无痕划线是指你看不到划线的接头,像是一个整体。这种效果细节会让你的客户无比的感动。例如,我用胶带划了一个圆,很多人问我:这个圆是怎么划的?
我们先来看一组对比照,你就会发现划线的重要性了:
6S千万条,效果第一条。划线不规范,企业两行泪!
一个整体的圆
你看到的只是一个圆,然而却是对6S划线的极致品质与要求。如果你是企业客户,你看到这个定位的圆,你是如何感想?供应商的6S管理比客户还要高级10倍,这种管理要求,订单不下给他下给谁呢?
让客户学习供应商的6S管理,让6S创造千万、数亿的订单,这是定制化6S的价值,老板:你还说6S不能带来效益吗?
所以,6S终级目的不是美化环境、提升员工素养,而是通过卓越的现场,让客户学习,从而增强信心下单,最后为公司创造利润!
关于象形标示,这里不便多说,公众号有多篇关于介绍:
可视标准公众也有多篇介绍,这里举一个例子:
为什么要做矢量手册?矢量手册是可以随心所欲的修改,这大大方便了企业修改手册的简单化与便利化,将复杂的工作简单化,让不会PS与设计的人也能快速而简单的进行操作。如果你买了《6S百科手册》矢量版的,就会了解,真的很方便,举一个案例看一下:
以上6S四大技术是让企业6S走向巅峰的唯一途径,如果你想让你的客户立马下单,让你的客户学习你,定制化6S是唯一出路,2~3个月,让你的工厂变得春天一样的美好!
除了四大技能,五大本领也是必学之技:PPT技能、PPT鼠绘、摄影、音乐(6S之歌作词)、视频(6S宣传片脚本),当然这五项在实践中不一定全能用上,但技多不压身,有合适的时机,你将会大放异彩!
2020年伊始,让我们练就技术,为你的明天而准备,做一个有思想、有主见、有创新、有温度的6S职业人!
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